镇巴县巴庙镇：推行积分制管理 破解干部考核难题
时间：2016-04-27 08:33:36 来源： 作者：杨景奎
为破解镇村干部考评缺乏量化机制、监管缺乏有效手段、报酬吃“大锅饭”问题，巴庙镇通过走访调研，在借鉴其他乡镇经验的基础上，制定了《巴庙镇镇村干部积分制考核管理办法》，实现了镇村干部管理的精细化、规范化和科学化，增强了镇村干部工作的积极性、主动性和创造性。
细化积分内容，确保干部实绩"可量化"。量化积分主要包括日常考核积分、业务考核积分、 年终目标考核积分和民主评议积分，积分总分100分。同时根据镇村干部工作性质不同，对包村干部、业务干部、村干部在四类积分的基础上进一步细化考核指标，分别确定不同的量化积分比例，切实将镇干部、村干部个人的工作业绩考全考准考实，做到让干部心服，让群众信服。
注重日常管理，确保积分考核“可操作”。在强化业务考核、年终考核的基础上，把日常考核作为积分制管理办法的重要措施，成立了由镇党委副书记任组长，分管领导、包片领导为成员的考核小组，通过明查与暗访相结合的方式，对村干部落实坐班制、镇干部落实上下班制进行规范化管理，同时加大对日常工作检查督促力度，凡没在规定的时间内完成工作任务的，按照镇党委、镇政府确定的考核分值进行相应扣分，每季度末对镇村干部的个人得分进行汇总并公示，接受党员群众的监督。
强化结果运用，确保干部履职“有动力”。 一是村干部的积分结果与村干部的绩效工资直接挂钩，积分高的村干部工资报酬就高，反之则低，每月一考核，一季度一兑现。三是联村干部积分与村级年终目标责任考核结果挂钩。村级年度目标责任考核得分占所联村干部总分的30%，村级工作实绩直接与联村干部得分直接挂钩，有效提高了联村干部工作的主动性和积极性。三是积分与镇村干部的考核奖金和评优树模挂钩。凡积分排名在前的镇村干部，作为年度考核及先进个人评优的重要依据。
