为深入贯彻落实全市工业稳增长电视电话会议和全县统计工作推进会精神，靖边统计局采取四项措施，精准发力，补齐短板，扎实推进各项统计工作。
深入一线，摸清企业生产情况。为及时、准确反映全县经济运行情况，该局推行“走访+调研+指导”三步工作法，深入企业一线，详尽掌握企业生产经营情况和发展预期。加强“四上”企业调研。通过不定期组织相关专业对重点项目、重点企业进行调研，与企业负责人座谈交流，了解企业实际生产经营状况、发展规模；局领导班子成员定期带队对所分管专业的启报单位、企业进行调研摸底，开展工作督查、业务指导、统计执法等多种形式的走访，掌握各企业各行业数据的真实情况。加强企业发展服务。加强对具有相当规模的企业的实地调查，为具备条件的企业开辟服务“绿色通道”，优化服务程序，努力将更多的企业纳入“四上”企业，做到应统尽统，扩大县域经济规模。加强日常工作指导。每季度深入各乡镇检查各类统计台账的记录情况，对乡镇统计员、辅调员和记账员进行现场指导，确保日常工作的有序开展。
强化责任，逐级分解目标任务。为确保全县统计工作有条不紊推进，该局强化统计系统、局内各专业及与相关部门之间的沟通协调、职责落实。充分认识当前工作与目标任务的差距，对各专业所承担的责任指标进行疏理，明确各项工作任务的阶段性目标、时间节点要求和具体责任人，真正将各项工作细化到人、量化到岗，在总量和增速上确保进位，减少上级对靖边县数据核减，力争完成各项主要经济指标任务；每月召集各专业业务人员召开分析会议，做好各指标与全年目标任务的对接，加强宏观经济运行统计监测，根据主要经济指标的运行态势和变化趋势，针对专业统计报表以及各专业统计人员掌握的情况，分析重点指标、重点行业运行情况，及时掌握趋势性、苗头性问题，研究提出预警建议，确保各目标任务圆满完成。
动态监测，准确把握趋势变化。在走访重点企业的基础上建立动态监测台账，及时记录企业基本信息、生产和财务账等重要内容，并适时更新情况，密切关注数据变化。以企业台账为抓手，评估预判相关产业、行业经济走势，把握全县工业经济运行整体脉络，为县委、县政府科学决策提供准确信息和可靠数据。
拓展服务，开展点对点业务指导。业务骨干利用企业调研或执法检查的机会，选择统计工作基础薄弱的企业进行现场业务指导。全面核查企业的生产规模、销售收入等主要指标，理顺和纠正报表不规范、台账不健全的现象，并对企业存在的问题现场解答和指导，帮助薄弱企业尽快完善统计工作，夯实统计基层基础。同时，积极做好基本单位名录库更新维护、节点延伸工作。通过对全县各镇（街道办、便民中心、场）核查维护，清理“僵尸”企业，建成一个能全面反映靖边县单位情况的基本单位名录库。
