今年以来，蓝田县公安局积极探索建立了队伍正规化管理“6+6”模式（即“6项系统”和“6个平台”），稳步推进队伍正规化建设深入开展，为各项公安业务工作提供了有力的政治和组织保障。
设立“六项系统”建强队伍正规化建设的动力引擎
队伍建设“六项系统”包含基准确定、塑警强能、检查执行、效能提升、奖励激励、优警惠警，为队伍正规化建设提供持续的发展动力。
基准确定系统是前提，突出“三个注重”，实现政治建警常态化。注重理论学习，抓实经常性思想教育，抓牢警魂培育；注重制度管理，建立健全规章制度；注重考核考评，本着“精简考核、给基层减负”的原则，制定统一的考核标准。
塑警强能系统是核心，提升“三个驱动力”，实现素质强警实战化。提升硬件驱动力，建立了民警教育训练基地，射击训练专用靶场、战术训练场、办案中心等设施；提升软件驱动力，建立了县局教官人才库，聘请省、市专家学者和警校教师为县局客座教官，定期授课；提升载体驱动力，开展集中训、实战训、菜单训、骨干训，严格做好民警集中训练。
检查执行系统是关键，突出“六查六看”，实现从严治警精细化。强化日常作风养成，规范民警工作行为，形成检查、通报、反馈、跟进一体化运转机制。一查着装看状态；二查举止看养成；三查内务看规范；四查考勤看管理；五查装备看实战；六查作风看形象。
效能提升系统是重点，突出“三个加强”，实现公安队伍纯洁化。加强廉政教育，认真落实党风廉政建设；进一步增强民警廉洁自律意识，确保队伍绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠；加强源头预防，落实《蓝田县公安局十谈十访制度》，通过谈心谈话、基层访、民警访、亲属访等形式，及时发现队伍中出现的苗头性问题，并将其化解在萌芽状态；加强预警监督，紧紧围绕重点岗位和关键环节，排查找准廉政风险点。
奖惩激励系统是源泉，点赞“两种精神”，实现典型引领多样化。点赞“默默奉献精神”，对日常工作中忠诚履责、勇于担当、无私奉献、成绩优异的民警，及时予以嘉奖和报功请奖；点赞“标杆引领精神”，以开展“治安警星”、“警务实战化标兵”、“执法规范化标兵”、“队伍正规化标兵”、“最美警花”等各项评选活动为支撑，建立先进典型培养基础数据库；奖优罚劣，出台《蓝田县局文化宣传奖励办法》、《五防五打五管控奖惩办法》等，用工作实绩促进民警树立“在位要作为，在岗要奉献”的工作意识。
优警惠警系统是动力，建设“五个工程”，实现从优待警人性化。建设“顺心”工程，对思想政治过硬、纪律作风优良、工作成绩突出、工作能力较强的民警，建立在县局“后备干部人才库”中，并作为培养对象；建设“舒心”工程，落实从优待警“四送”活动：婚礼、生日、子女高考送祝福，立功受奖送喜报，因公受伤送抚慰，大病困难送抚恤。落实每年体检、年休假，按时足额发放加班补贴，让民警体会到县局大家庭的温暖；建设“解困”工程，加强民警优抚和困难帮助；建设“关爱”工程，重视新警、异地民警和离退休老干部“三类两极”群体的关爱工作；建设“维权”工程，积极为民警依法执行职务“壮胆撑腰”，把维护民警合法权益贯穿队伍建设的始终。
构筑“六个平台”夯实队伍正规化建设有效载体
“六个平台”即“一刊”、“一会”、“一网”、“一媒”、“一站”、“一队”，在队伍正规化建设中充分发挥润滑剂作用，促进“六个系统”运转更加舒畅。
一刊：即《蓝田警营》。持续编辑出刊《蓝田警营》，丰富内容，增加可读性和趣味性，拓展宣传形式。
一会：即蓝田公安文学艺术联合会。举办了文学创作、摄影技巧、书法绘画及新闻宣传讲座等专题讲座；开展了“爱在警营”、“忠诚在我心中”、“随手拍，我身边的好警察”等竞赛活动。
一网：即政工网。在县局政工网站设置了“理论研究”、“警营文苑”、“蓝田警摄”和“民警心声”等栏目，不断丰富网站内容，提升可读性，构筑服务和联系民警的有益桥梁。
一媒：即蓝田公安警务微信。密集型拓展警务微信的覆盖面和点击率，不断丰富推送内容，灵活推送形式，增强警务微信的趣味性、知识性和时效性。
一站：即心理健康加油站。10月27日，蓝田县公安局民警心理健康加油站正式揭牌。进一步完善了心理咨询、心理训练、危机干预“三位一体”的民警心理服务工作机制，有效缓解民警心理压力，做好心理危机的干预控制工作。
一队：即文艺宣传队。组建了县局文宣队，开展了各类文艺宣传活动，在辖区群众中树立公安民警的良好形象。
实施“6+6”模式 促进队伍正规化建设取得成效
“六项系统”之间彼此关联、依次衔接，“六个平台”之间独立展示、相互呼应，系统为平台提供了前提和基础，平台为系统提供了支撑和保障。“6+6”模式实施以来，蓝田县公安局队伍建设凸显出六个新气象。
思想政治建设凸显新提升。“6+6”模式有效地提升了思想政治工作“生命线”作用。在该模式的推动下，县局扎实开展“三严三实”专题教育、“为何从警、如何做警、为谁用警”大讨论等活动，营造了风清气正的良好环境，带动了各项工作持续向好。
公安队伍建设凸显新起色。“6+6”模式打出了一套队伍管理“组合拳”。该局制定出台的《中层领导考核实施办法》、《干部问责办法》，该奖就奖，该罚就罚，从而有效激发了队伍的“内生动力”。
和谐警营建设凸显新活力。“6+6”模式激发了队伍活力。县局开办了“民警教育培训第二课堂”，邀请公安部、市、县专家授课；邀请市局专业人员对民警就查缉战术、枪械使用、战术配合等方面进行了培训和实弹射击训练；邀请省市新闻、文学、书法及摄影等有关专家来县局作讲座，有效提升了民警的综合能力水平。
党风廉政建设凸显新局面。“6+6”模式推动了政风行风警风警纪不断向好。县局党委开展立案突出问题专项整治工作，对排查出的3类497个问题，已全部进行了整改，逐步摸索总结出了立案突出问题专项治理工作“五法”。7月2日，省公安厅以《蓝田：推行立案突出问题专项治理工作“五法”》为题刊发了县局工作经验。
公共关系建设凸显新亮点。“6+6”模式释放了公安“正能量”。“西安蓝田公安”官方微信平台，持续名列陕西政务类微信排行榜前三甲，全国公安类名列前10名，被省委网信办、腾讯大秦网授予“政务微信最佳运营奖”荣誉称号。
公安文化建设凸显新跨越。“6+6”模式推进了公安文化“软实力”建设步伐。《蓝田警营》、《笑脸墙》，文学集《玉乡警韵》、摄影作品集《美丽蓝田魅力警营》等，较好地反映了蓝田警营的良好风采；县局民警作词的歌曲《交警兄弟》登陆2015陕西春晚，并获“蓝田首届文艺精品奖”；在首届西安公安微小说大赛中，《美丽小桥》和《一地月光》荣获一二等奖。
蓝田县局队伍正规化建设“6+6”模式实行以来，蓝田县局全体民警以执著和热情、智慧与汗水，加力推进各项工作，激发出蓝田队伍前所未有的战斗力和凝聚力，为维护县域经济社会大局稳定、保障辖区群众安居乐业做出了积极贡献，赢得了党委、政府和辖区群众的一致好评。