宝鸡市太白县按照省市统一部署，在县镇分别成立整合“四支队伍”办公室，组建帮扶工作队，把第一书记、驻村工作队、村干部和镇包村干部等“四支队伍”拧成一股绳，打造脱贫尖兵，提高脱贫质量。
精准选派，建好“四支队伍”。坚持把最硬的干部用到脱贫攻坚主战场上，按照“政治强、能力优、懂业务、有经验”的选拔标准，打破部门行业界限，从全县范围内统筹选派246名年轻后备干部奔赴脱贫一线，组建66个脱贫攻坚帮扶工作队，把“四支队伍”纳入统一管理，由第一书记任工作队长，牵头抓总，调配力量，凝聚起脱贫攻坚强大合力。县人社局干部郭强主动请缨，支援帮扶力量薄弱的蒿谷堆村，担任第一书记。县审计局干部方永刚听从组织召唤，远离尚在襁褓之中的孩子和年迈的父母，扎根偏远的靖口镇水蒿川村2年多，带领四支队伍争取资金500多万元，发展特色种植，改善基础设施。
建章立制，管好“四支队伍”。在充分调研的基础上，研究制定“四支队伍”管理办法和责任清单，建立“四支队伍”联席会议制度，推行组织部门重选派、乡镇党委重管理、派出部门重激励的“三方联动”管理机制，创新将村干部工资总额的80%纳入脱贫绩效考核，建立长效培训机制，全年开展7期党建促脱贫大培训，实现“四支队伍”分类选派与统一管理，捆绑发力与分工协作的高度融合。咀头镇红星村过去“四支队伍”各吹各的号、各唱各的调。整合后握指成拳，抱团作战，修通入户水泥路，栽培食用菌100万袋，实现了“软弱涣散”村向小康村的完美蜕变。
树立标杆，用好“四支队伍”。把三项机制引入脱贫领域，下发《在脱贫攻坚一线选拔任用干部的通知》，出台四支力量鼓励激励系列文件，脱贫业绩突出的24名干部予以提拔重用。“七一”期间，表彰脱贫“四支队伍”35人，15名“四支队伍”成员被省市表彰，极大激发了脱贫一线干部工作热情。鹦鸽镇六家村第一书记李蓉斐驻村2年多，为群众解难题、办实事、兴产业，被提拔为县党史办副主任。咀头镇下白云村党支部书记齐永丽坚持产业兴村，改善村容村貌，热心服务群众，被推荐为省党代表和全省优秀共产党员。在“凭实绩说话”用人导向的激励下，涌现出一大批优秀“四支队伍”典型。黄柏塬镇黄柏塬村“四支队伍”帮助贫困户刘亮开办农家乐，发展土猪养殖，一举甩掉了贫困帽子。刘亮主动要求退出贫困户，在杨凌农高会交流脱贫经验。
真督实查，考好“四支队伍”。制定“四支队伍”管理考核意见，坚持日常考核与年终考核相结合，统一印制第一书记民情日记本、工作日志、考勤册，驻村工作队工作日志，村干部坐班工作日志，脱贫攻坚帮扶工作队联席会议记录，对日常记录填写做出统一规范。出台第一书记和驻村工作队召回调整制度，召回1名履职不力的第一书记，建议调整因支持脱贫攻坚不充分的县邮政局班子，调整不能胜任工作的17名派驻干部，对敷衍塞责、作风漂浮、群众评价差的19名干部实施责任追究，在全县形成“干好得实惠、干不好受惩戒”的思想共识，鞭策脱贫一线干部追赶超越、积极作为。
