富平：破除“过程管理”瓶颈，推动考核新转变
时间：2018-10-18 09:56:59 来源：中共富平县委组织部 作者：陈鹏
近年来，富平县考核办为了充分发挥目标责任考核的“指挥棒”和“助力器”作用，针对目标考核统揽全局作用不明显、长期性和连续性不足等问题，积极探索开发了目标责任考核信息管理系统，为全县各项工作提供了大数据支撑。
一是全面客观，突出考核重点。在进行目标责任考核的过程中，常出现考核内容不全面，考核随意性大，避重就轻，避实就虚等问题。我们通过考核系统将市考指标、县委工作要点、政府工作报告、市/县级重点项目、双十工程、国民经济和发展计划等全部纳入个性目标任务，科学下达考核指标，突出考核重点。
二是月季汇报，加强过程管理。主管单位在考核过程中，常出现重结果，轻过程的现象，且对平时管理考核指导落实跟进缺乏有效的手段。依托考核管理系统平台，通过每月（季度）的年度目标任务下达后，各单位根据年初制定的工作计划按月或季度上报任务完成情况，实现了年终“大考”向月季“小考”的转变。
三是实时查阅，高效把控全局。不同的单位有不同的查阅需求，传统的考核管理模式很难短时间内查阅到各单位所需要的内容。依托考核系统平台，全县目标任务的落实情况可以实现从单位类别、项目标签、实施状态等全方位的实时查阅，快速了解该单位所需要的目标任务的当月进度和完成情况排名。
