富平：全民信息共享 夯实责任落实
时间：2018-10-19 10:12:20 来源：中共富平县委组织部 作者：陈鹏
富平县考核办在扁平化管理上求突破，自主研发设计了目标责任考核管理信息系统，在抓落实上下功夫，实现了信息资源的共享，探索出一套较为科学实用的网络运行机制。
搭建管理平台，实现信息共享。系统根据各个管理级别的工作职能和任务不同，分为管理用户（考核办和业务主管部门）、普通用户（被考核单位）和监督用户（县级领导）。授权查阅和落实的职责不同，使三级用户形成上下监管、左右配合、相互交叉、互为协作的关系。上至县级领导，镇（街道）和部门主要负责人，下至目标任务具体落实的责任人，通过实时在线登录，均能看到项目的进度、效果排名等情况，实现了信息资源的共享。
严格完成时限，明确具体责任。每个上报的工作任务都需要明确指标责任人、阶段性任务完成期限、关键节点、序时进度。在系统上报计划时，管理员需填写本单位每一个项目的具体分管领导，做到责任落实到个人。从计划的制定到汇报的上报，再到汇报的审核，均有明确的完成时限，即每月（或季度首月）1日前制定本月工作计划，1-10号被考核单位上报目标任务完成情况，11-20号考核办和业务主管（职能）部门在线审核，逾期系统自动关闭该项职能，这项系统功能倒逼各单位按时上报项目完成情况。
量化序时进度，直击问题短板。系统规定能量化的项目按量化百分比填写，不能量化的按照序时进度填写完成比例，这样可以使各单位清晰地知道项目的进展情况。每个单位的具体责任人根据排名和实施的进度变化，进行趋势分析和综合判断，提出本单位查缺补漏、保优势抓短板的建议方案，防止出现目标任务落空或者完成不理想的现象发生。
