自省厅、市局部署规范执法权力运行改革以来，白河公安县局高度重视、精心部署，紧紧围绕执法主体建设、执法制度标准、执法管理体系等重点环节，不断创新改革、提档升级，积极从物力、财力上为规范执法权力运行机制改革提供保障，有力推动了受立案、“两统一”等工作机制的落地落实、规范运转，并取得了初步成效。。
坚持“四个到位” 高标准推进
认识到位，积极推动。坚持理念引领、主动谋划，多次召开党委会对规范执法权力改革工作进行专题研究，组织专门人员对规范执法权力改革进行调研，派出学习考察组到外地观摩学习，确立了全新的流转对接、职责分工等工作运行模式。
人员到位，优先保障。在全局范围内选出2名民警充实到法制大队。目前，法制大队6名法制民警全部通过中级执法资格考试，为扎实开展各项法制业务提供了人才保障。
装备到位，规范运行。局党委强化对法制部门的后勤保障，为法制大队增配办公用房3间，配全了办公桌椅、电脑、打印机、扫描仪等办公设施，又投资8万余元建成高标准的案管中心，有力推动了工作的顺利开展。
联动到位，确保实效。坚持边探索、边改进、边完善。在内部，法制大队下设执法监督中队、执法管理中队、案件管理中心，职责分工明确，案件审核流程规范。同时将“两统一”、受立案完成情况纳入各办案单位执法质量考评、综合绩效考核的重要内容；与法院、检察院在立案追诉、证据标准、逮捕标准、起诉标准和社会危害性认定等方面凝聚共识、形成强大工作合力。
抓好“三个对接” 高效率推动
抓外部对接。制定了《白河县公安局推行刑事案件“统一审核、统一出口”工作机制的实施意见》、《白河县公安局公检法联席会议制度》等，统一了提请逮捕、移送起诉的证据标准、电子卷宗的制作标准等一整套的标准规范。由法制部门对全局刑事案件实行“统一出口”，统一处理检、法机关与公安机关有关的一切刑事执法事项。与检察院联合下发《关于建立刑事案件统一对口衔接工作机制的意见》，明确规定对非经法制部门送审的案卷，检法相关部门一律不予接收，以倒逼机制推进“两统一”工作全面开展。
抓内部对接。坚持侦查办案与监督管理相分离原则，明确了法制与办案部门的职责分工、交接点和审核流程，法制部门主要负责对全局刑事案件进行“统一审核”。制定《白河县公安局受案立案工作规定》，对受立案工作细化流程、强化监督，确保内部执法活动协调一致。明确案件必须先由办案单位法制员初审，对存在的问题整改到位后，再送至法制部门审核，法制部门审核后必须形成《案件审核表》（一式两份），由办案单位和法制部门分别留存，以便引导整改取证、责任划分和倒查追究。
抓制度对接。严格落实执法办案审核把关制度，对办案部门法制员、办案部门负责人、法制部门、分管局长层层落实责任；建立案件集体研究制度，成立以局长为主任的执法管理委员会，对重大、疑难、复杂案件和有争议案件集体研究、公开审议，最大限度杜绝执法偏差和决策失误；建立完善法制员制度，对全局16名法制员重新聘用及上岗培训，突出日常执法巡查及风险评估，实现执法监督管理效益新提升。
突出“三个强化” 高质量管控
强化场所管理，提高执法保障。在近年来白河县局所有执法办案场所建设全部达标的基础上，对硬件建设不断完善提档，明确办案区规范化流程设置、建立无死角动态监控系统、推行管理员专管制度，督促民警规范执法行为养成。同时，为县局各办案区26个讯问、询问功能室更换了高清音视频系统，不定期到各办案区检查督导，严格规范“四个一律”管理，全面考核执法质量，并实行季度考核、通报，有力地促进了全局执法规范化的全面提升。
强化案件审核，夯实执法根基。严格落实执法考评“八个一”（一案一审一评一打分，一记载一统计一分析一通报）工作机制，每起案件从受理、立案到移送起诉，均有法制审核人员全流程把关，实时跟踪案件办理全过程，发现问题及时通知办案人员纠正，由静态参谋式监督转变为动态实战型服务。落实责任捆绑，每个审核关键环节均登记《案件审核表》，实行审核终身负责制，真正做到“谁办案谁负责，谁审核谁负责，谁审批谁负责”，促进执法质量和执法效果双提升。
强化案情督导，前移监督关口。推行“重大疑难案件提前介入”机制。针对重大、疑难案件，法制民警提前介入，对办案民警进行面对面的专业指导，把好证据材料关，依法审核案件，确保侦查终结的案件能诉得出、判得了，提高案件办结率。严格落实案件催办制度，法制大队安排专人，对在规定期限内未依法受立案及采取取保候审、监视居住强制措施即将到期的案件及时催办，提高法定程序完结率，有效杜绝新超期问题的发生。
自“两统一”、受立案改革以来，共巡查各类警情627条，核查受立刑事案件137起，受理行政案件397起，发现未派遣警情4条，未及时立案案件11起，未及时受理案件27起，并全部纠正。全县公安机关提请批捕和移送起诉率分别达到95.5%、98.9%，同比上升8.2%、11.3%，退查率比同期下降5.3%，实现了退查率和批捕率、起诉率的“一降两升”。
