2月9日下午，阳城驿景区召开2023年度工作会。会议全面总结回顾了2022年的工作，安排部署了2023年重点任务，管委会与阳城驿文旅公司分别签订了经济、党风廉政、安全生产目标责任书，对2022年工作中的先进集体、先进个人进行了表彰奖励。会议由主任张立华主持，管委会及阳城驿景区全体干部职工参加了会议。

张立华指出：2022年阳城驿景区克服困难，稳住景区经济发展，大顺营帐篷营地一经推出就成为商南县新晋网红打卡地。另外，景区游步道及园区景观全面提升，古军事文化体验营、茶旅融合示范园项目、阳城驿茶博中心项目、阳城驿基础设施项目都在稳步推进，景区各项事业都在由好向快发展，为景区提升品牌知名度奠定了坚实的基础。

张立华要求：全体干部职工要团结一致、众志成城，以高度的责任感和使命感，全身心地投入到景区发展的各项工作中。

精准定位，认清景区发展形势。现阶段，经济市场在疫情放开的背景下全面回暖，虽然今年春节旅游市场创5年来历史新高，但仍要认清景区二次消费项目不够多元化、品牌不够响亮、市场占有率不够高的严峻的形势，进一步统一思想，站在景区可持续发展的角度，把握发展机遇，充分发挥全体干部职工的积极性和创造性，不断完善景区服务功能，为景区高质量发展奠定坚实的基础。

凝心聚力，全力开拓旅游市场。要进一步抢抓机遇，全力开拓旅游市场，牢固树立“走出去”的市场营销理念。目前阳城驿在开辟了陕西、河南等周边市场的基础上，要进一步挖掘湖北、甘肃等地市场。另外，要树立“挖掘传统文化”的观念，通过开展特色系列旅游活动，带人气，创收入，赢品牌。阳城驿景区的高质量发展是全体领导干部共同努力的结果，需要每一位同志一起凝心聚力，开拓营销渠道，塑造景区品牌，增强景区凝聚力和创造力，为加强景区品牌建设，提升景区品牌形象贡献力量。

精细管理，全面提升管理水平。随着景区发展规模扩大，旅游产品多样化和产业链的不断延伸，特别是民宿项目、体验项目、景交车和茶海公园项目，必然形成产业多元化发展的格局，对景区管理工作提出了新的挑战和要求。为此，必须要提高标准化管理水平，充分发挥各自职能，细化管理环节，加强成本管理，增强盈利水平，要提质增效，向管理要效益，以管理促发展。

严肃纪律，持续转变工作作风。2023年是实现阳城驿景区高质量发展的关键时期，是我们发展成一个成熟景区的收官之年，基础设施及配套设施全面完善，“吃住行游购娱”的体系基本搭建完成，为阳城驿景区下一步发展奠定了一个坚实的基础。全体领导干部要进一步树立责任意识，静下心来，沉下身来，下沉一线，高标准、严要求，发扬求真务实的工作作风，圆满完成2023年工作任务。